El valor de la tecnología RFID en la gestión de almacenes

Mucha gente ha preguntado al autor si existe un indicador para cuantificar el retorno de la inversión de la tecnología RFID en la gestión del inventario del almacén. Lamentablemente, hasta donde el autor sabe, no. En los últimos años, el autor ha propuesto a muchas organizaciones patrocinar investigaciones sobre cómo juzgar el valor de la tecnología RFID en la gestión de almacenes. De esta manera, podemos crear una calculadora de ROI en el campo de la gestión de almacenes como la calculadora de retorno de la inversión de la industria minorista de ropa RFID.

Este artículo le dará una breve apreciación del valor de la tecnología RFID en la gestión de almacenes.

Casi todos los almacenes tienen los mismos procedimientos de flujo de trabajo. Recibir bienes; inventariar y colocar mercancías; inspeccionar y enviar mercancías a tiendas o fábricas de acuerdo con los pedidos. El autor cree que podemos encontrar una manera de cuantificar los beneficios de la RFID.

Por ejemplo, podemos estudiar el tiempo que tardan los empleados en recibir artículos mediante un inventario manual o escaneando códigos de barras, y comparar el tiempo que tardan en recibir artículos mediante tecnología RFID. Podemos calcular el tiempo que los empleados dedican a buscar artículos mediante códigos de barras y los errores que cometen en el camino. Del mismo modo, también podemos comparar el tiempo dedicado a utilizar la tecnología RFID y la tasa de error.

¿Cuánto tiempo le toma a un empleado usar un código de barras para determinar si el artículo encontrado es lo que se necesita? ¿Qué pasa con la tecnología RFID? ¿Cuál es la tasa de error en el envío utilizando tecnología de código de barras? ¿Qué pasa con la tecnología RFID? ¿Cuánto daño causarán estos errores? Incluso puedes calcularlo si es posible. Pérdidas por artículos perdidos, robados o dañados.

Podemos crear una calculadora que permita a las empresas ingresar parámetros como el costo de las horas de mano de obra, la cantidad de bienes recibidos, el valor de los bienes, etc. Las empresas también pueden estimar los costos del sistema en función de la cantidad de etiquetas RFID, lectores, etc. requeridos. El autor cree que podemos crear una herramienta de evaluación que será de gran ayuda en la selección del sistema RFID empresarial.

Por supuesto, para los artículos que no están etiquetados con RFID antes de ingresar al almacén, también necesitamos calcular el tiempo y el costo de colocar las etiquetas, lo cual es un gran desafío. Esto dificulta el cálculo de datos precisos del retorno de la inversión. Si podemos cuantificar los beneficios de RFID en la gestión de almacenes, los actores integrados verticalmente pueden trabajar juntos para alentar a los proveedores a etiquetar artículos en el lado de fabricación. Los proveedores también pueden juzgar si vale la pena utilizar sistemas RFID basándose en datos cuantitativos, lo que ayudará a la industria RFID a popularizarlos rápida y masivamente.

Al igual que lo ha hecho el laboratorio de la Universidad de Auburn en el sector minorista, el autor cree que pronto también avanzará la cuantificación de los sistemas RFID en el ámbito de la gestión de almacenes.

Es una lástima que las empresas de RFID a menudo desperdicien mucho dinero en cosas sin sentido. Hace unos años, dos proveedores de soluciones RFID gastaron 60.000 dólares en promociones en periódicos. Desafortunadamente, estos artículos no han convencido a ninguna empresa para implementar esta tecnología, y se puede decir que el dinero y la preparación no tienen ningún sentido. Si este dinero pudiera gastarse en cuantificar los beneficios, me atrevo a decir que los resultados serían completamente diferentes.